الكلمات المفتاحية: أصحاب المصلحة، التأثير، المشاركة
خطوات البناء
- حصر الأطراف الداخلية والخارجية.
- تقدير التأثير والاهتمام.
- تحديد الاحتياجات والمخاطر.
- اختيار مستوى المشاركة.
- تحديث الخريطة دوريًا.
مبدأ مهم
الخريطة أداة لاتخاذ القرار وليست تصنيفًا ثابتًا للأشخاص أو الجهات.
المصدر والمرجع
- العنوان
- International Finance Corporation Stakeholder Engagement
- الرابط
- فتح المصدر الأصلي ↗
الاستشهاد بهذه المادة
APA
الثقفي، أحمد عبدالغني (2026-07-22). خريطة أصحاب المصلحة. منصة أحمد الثقفي للإعلام الدولي والاتصال الاستراتيجي. https://athaqafimedia.com/news/media-encyclopedia-entry/stakeholder-mapping/MLA
الثقفي، أحمد عبدالغني. “خريطة أصحاب المصلحة.” منصة أحمد الثقفي للإعلام الدولي والاتصال الاستراتيجي, 2026-07-22, https://athaqafimedia.com/news/media-encyclopedia-entry/stakeholder-mapping/.Chicago
الثقفي، أحمد عبدالغني. “خريطة أصحاب المصلحة.” منصة أحمد الثقفي للإعلام الدولي والاتصال الاستراتيجي. آخر مراجعة 2026-07-22. https://athaqafimedia.com/news/media-encyclopedia-entry/stakeholder-mapping/.للمتابعة
مواد ذات صلة
الاتصال الاستراتيجي
إدارة مقصودة للاتصال تربط السلوك المؤسسي والرسائل والجمهور بالأهداف بعيدة المدى.
خريطة أصحاب المصلحة
أداة لتحديد الأطراف المؤثرة والمتأثرة وتصنيف الأولويات واحتياجات الاتصال.